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〈品牌台北〉城市文化孕育下的企業印記

文:張庭庭 /甦活創意管理顧問公司總經理

品牌,是企業的印記,也是城市的軌跡。

臺北市傳承了大江南北中國文化,而在殖民地經驗的歷史軌跡中,也深受各種外國文化薰陶,加上原住民挹注了豐富的傳說、色彩與圖騰,以及大量出國留學的菁英帶回西方視野與美學觀點。無論人文底蘊、創意能量、科技能力、時尚品味或綠色主張等城市意象,都足以滋養企業文化與品牌靈魂。

另一方面,台北市有許多具有人文特色的知名企業或店家,如誠品書店、食養山房、鼎泰豐等等,大大增添了台北的城市氣質風采。城市多元文化的孕育下,近幾年更有不少深具特色的風格品牌,從創意餐飲、工藝創作、服飾精品到生活服務…,琳瑯滿目,形成另一種充滿生機的創意生活產業。這還不包括一些一路見證台北城發跡繁榮的老字號,它們正在努力趕上城市的步伐,重塑品牌魅力。

如果能挖掘或培養出更多這樣的城市之寶,跨越產業別但有共通軸線,不止活絡產業經濟,對於台北城市品牌的塑造與行銷,也有魚水相幫之莫大裨益。

不過這些企業因多屬中小型規模,資源受限而未能大展鴻圖。有鑑於此,臺北市政府產發局於2009年起推出『臺北市中小企業品牌創新升級計畫』專案,簡稱「Branding Taipei品牌台北」,去年與今年各甄選出9家具品牌發展潛力且有台北城市意象的企業,在北市府挹注輔導資源下,建立並推廣自有品牌。

去年9家包括老字號上海老天祿、台北永恆的文學地標─明星咖啡館、創意虱目魚美食SABAFISH、以果凍雞晉身北投新名產的北投齊雞、從事環保花式漆作的色魔漆坊、用琉璃美學打造情境豪宅的琉金穗月、結合綠色與文創產業的汲紙鎮、打造居家浪漫美學的蘿絲夫人以及以KUSO風玩出兩蔣創意的蔣堂。

不同於一般品牌輔導模式,「品牌台北」強調將人文美學融合商業經營,深入瞭解企業主背景、專業與人格特質,再整合企業自身商品優勢與經營管理資源,進而打造出只此一家,別無分號的品牌圖騰,然後以打動人心的方式進行各種分進合擊的行銷。經過顧問群熱情專業的綿密接力輔導後, 9家企業不止脫胎換骨,營業額也都大幅攀升。今年六月在廈門舉辦的第三屆海峽兩岸文博會中,即使實際參展的只有兩家廠商,「品牌台北」專區卻能以醒目的設計與動人的品牌故事文宣,吸引了許多大陸消費者駐足詢問。

今年的9家也已在激烈競爭後出爐。分別簡介如下:

「有記名茶」為百年老字號,位於大稻埕的店址是古蹟級建築,內有焙茶工廠與藝文空間,已經打響「活的茶博物館」之美名。有記烘焙的茶自成一格,口感絕佳,但因缺乏行銷論述,以致消費者往往得到了店裡品嚐,才得以窺其妙處。如何從人文況味著墨,讓更多消費者未進有記,未嚐茶韻,卻能先聞其香,是這屆「品牌台北」著力重點。

「川饌」則是老牌餐廳「四川吳抄手」第三代掌門人張容軒所自創的宅配美食品牌。「四川吳抄手」在台北東區傳香一甲子,用餐時段總是一位難求,座上客不乏名人藝人。「川饌」克服重重難關,將餐廳三百多道菜色做成SOP,並解決了食品解凍後加熱口感的問題,更研發出在不添加任何防腐劑下,延長食品保存期限的方法。傳統美味有了新生命,接下來是「川饌」如何長出自己的品牌生命?

父親是北管樂師,林銘文從小就對傳統戲曲著迷。這個在戲棚下長大的囝仔,因緣際會投入於傳統的精品布袋戲偶創作。「河洛坊」以精緻工藝重現鍾馗、關公、張飛、趙子龍、樊梨花…等等歷史英雄,老外趨之若鶩。但精品戲偶費時費工,技藝也面臨斷層之虞,「河洛坊」勢將重新粉墨,以嶄新角色來驚動武林萬教。

80年代,一個叫蔡芳雄的門外漢,以初生之犢的精神,在基隆崁頂魚市起家,闖出頂級貝類、蟳蟹進口與批發的事業。30年後,兒子蔡明勳決定網路創業,拿老爸的本行來試水溫,沒想到以活蟹到府之訴求意外爆紅,並連開「海鮮市集」等三家名稱各異的網路商店。現在,他們決定進軍實體開餐廳,並開始重新規劃品牌藍圖,系出老爸的品牌新名「芳雄鮮饌」是顧問建議的第一步。

從傳統代工廠轉型自創品牌的hoomia好米亞,不但把耳機品質做到出神入化,連瘖啞人士戴上後都能聽見聲音,還加入文創元素,讓耳機造型有如時尚配件甚至如藝術品。好看又好聽的好米亞,將學習掙脫代工接單思維,拓展品牌內外銷新版圖。

甚麼樣的家具可以陪你從童年一直到老,而且不斷給你不同的驚喜?對於「四一玩作」的創辦人黃俊盈來說,家具不僅是生活精品,更是饒富情感的玩伴,紀錄著主人精彩的人生軌跡。翹翹板可以變書架,茶几就是檯燈…,一件件精彩的互動家具,正等待更多知音領回家。

訂一條吐司麵包要等一年後才拿得到,你等不等?疼惜台灣弱勢農民,一對夫妻成立「四方屋」,傻傻投入吐司烘焙。堅持只用台灣種的有機食材,用手工揉麵、擀麵…,一天生產不到60條。網友熱情支持讓他們不愁訂單,只愁讓顧客等太久。盼望調整營運結構,重組生產流程之後,大家更容易吃到美味健康的吐司。

兩個愛騎單車的年輕人,騎車之旅結束從淡水搭捷運返家,途中遇到一票車友因費力扛車氣喘吁吁,觸動他們發明了第一個有輪子的攜車袋,並辭掉高薪創立「kadaHome卡達家」品牌,獨特創意還吸引日本NHK專程報導。此外陸續將開發一系列單車專用精品,讓人充分騎乘出想像力。

成立之初就大手筆投資600坪中央廚房,並通過最嚴格的ISO22000標準。「紫金堂」以專業掛帥的坐月子餐起家,迥異於其他以名師為號召,主打個人品牌的同業。在坐月子餐領域已經站穩腳步後,陸續推出小產餐、生理餐,並進軍一般消費者市場,向「即烹養生膳食」第一品牌叩關。

紫金堂─栗子福圓燉雞湯

(本文於2010年8月17日刊載於工商日報文創產業版〈城市文化孕育,打造品牌台北印記〉)

【品牌台北小檔案】

主辦單位:台北市政府產業發展局、中小企業輔導服務中心

執行單位:甦活創意管理顧問公司

輔導對象:設籍台北市滿一年,資本額50萬以上,有品牌企圖心之中小企業

品牌台北官網:www.brandingtaipei.net

品牌台北Facebook:http://www.facebook.com/brandingtaipei?ref=ts#!/brandingtaipei


臺北布思議─廚房布巾的夏日觸感

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〈品牌故事〉打造植物染服飾藍海–中國藍的故事

獨立、堅毅、熱情是魏籤懿給人的第一印象,當人問起如何成功創業時,她總是笑著說:「一切歸功於二奶。」在西進的熱潮下,魏籤懿隨丈夫移居至上海創業,未料在丈夫事業有成後,很自然地犯了「天下男人都會犯的錯」,最後落得以離婚收場。帶個小孩在異地不易謀生,2003年元月,她隻身抱著孩子黯然回台。身無分文的她暫居娘家,雖然吃住無虞,但是,孩子的尿布錢與奶粉錢卻成了負擔,因此,魏籤懿重回出版業擔任行銷的工作,不過,該工作下班時間不固定,常忙至晚間九、十點才下班,且三萬多元的月薪,扣掉保母費已經所剩無幾。

「窮則變,變則通」,魏籤懿想起衣櫃中有很多婚前購買的套裝,有些甚至沒穿過,她向弟弟借數位相機把這些衣服拍照後,趕搭新興的網路拍賣熱潮,雖然收入不多也算不無小補。不過,變賣求現總有告罄時,魏籤懿開始思索自己的下一步,「我上拍賣網站蒐集所有賣女裝的資訊,發現以植物染製的藍染服飾,在歐美、日本已經風行很久,且價格不斐…。」這個發現讓魏籤懿彷如發現新大陸,眼睛為之一亮。

藍海策略奏捷

「台灣市場上還沒人賣類似產品,沒有競爭對手,雖然開拓起來會較辛苦,但是,成功率相對高…。」魏籤懿以現下流行的「藍海策略」評估販賣藍染服飾的市場,認為是自己浴火重生的機會。

魏籤懿在評估藍染產品的商機後,她帶著網拍賺得的3萬元,隻身赴上海,從傷心地再度站起。「本錢太少了,根本買不起藍印花布成品,僅能買些零頭布料帶回台灣…。」魏籤懿說。

少女時代就喜歡裁裁剪剪的魏籤懿,拿起母親的夏姿旗袍,將其大卸八塊學習裁片,以自學的方式設計衣服、手機套或日用品等。

流行時尚圈正吹起一陣東方風。魏籤懿的藍印花布適巧搭上風潮,產品甫推出就供不應求。所有的藍印花布服飾或用品都是自行設計打版,按理說不可能發現一模一樣的款式。但3個月之後,網路上、路邊攤,竟然發現一模一樣設計的衣服,探究之下才知,原來是中國工廠私下將版型流出,出現仿冒品,價格的割喉戰就此展開…。此時,魏籤懿又再度陷入思索,該如何打破此困境呢?

雙贏策略阻仿冒

腦袋裡的東西是別人偷不走的。為了防制仿冒市場,魏籤懿反其道而行,尋求藍染的根本,學習藍染的布料染製,自行開發布料款式,此外,從布料、剪裁到縫製做代工,她各找不同的供應商,藉此降低仿製機會。

除此,她也採取「雙贏策略」,與合作的供應商和代工群約法三章,約定產品必須「半年」後才可以複製生產,在此雙贏策略下,至今雙方合作無間,新品上市也不怕隨即遭仿冒了。

魏籤懿除了開發各種藍印花布種外,還研發出紅印花布與白底紅花部,讓款式花色更多元化,同時將藍印花布的特色做延伸,開發出生活用品,例如:女生的收納包、化妝包、衛生棉袋、書衣、床墊、地毯…等。以創意賦予藍印花布更多的新生命,爭取市場的差異性。

2004年10月,魏籤懿在東區的一個巷弄內,以“中國藍Anewei”開始了自己的店面事業。雖然只有五坪大的小店面,但對魏籤懿而言,這個小店面在生命中扮演著自立與新生等多重的意義。因此,她卯足勁衝刺,一年之中,除了大年初一休息外,其他時間都在店舖裡。「開店半年,我仔細算,毛利收入竟然不如一般的網拍,經過與顧問諮詢後,才知道自己完全沒考慮到店舖需要管銷費用,當然少賺了…。」魏籤懿笑著說。

發現自己的不足後,2004年底加入SOHOMALL網路市集,並透過SOHO協會於2005年夏天報名了「飛雁專案」,學習瞭解經營事業的相關知識。「我學會如何做成本計算,更認識了很多志同道合的朋友,例如,我與做生理期服務的夥伴女人假期,以藍印花布包裝她的漢方衛生棉,這個創意很受女性消費者青睞,是店內的發燒產品。」

透過專業知識的學習,魏籤懿的生意大躍進。2005年秋天,她運用盈餘租了大一倍的新店舖,也請了一位助手幫忙店務,她將心力開始轉往客戶服務與開發新通路,爭取更多的團購與禮品設計訂單,也積極開拓新的店與點。

進駐百貨通路

在媒體持續曝光與口碑相傳下,「中國藍」“Anewei”快速竄紅!2006年2月,知名日式連鎖簡餐店主動上門,要求以中國藍印花布製成門簾;板橋林家花園也向其進貨;同年9月,中國藍參加「本土品牌設計展」,商品旋即進駐全省衣蝶百貨與晶華酒店專櫃;接著林語堂故居亦慕名請其設計制服與專屬商品;2007年,魏籤懿在苗栗三義勝興車站開了第二家直營店。海外市場通路也開始積極向她招手。

「開始創業時,一個月只賺一萬多元,帶孩子去便利商店,孩子想買個麵包,都要考慮半天…。」現在,魏籤懿一個月營業額達六位數字,不但走出失婚陰霾,還存了生平第一個一百萬,且成為全台第一家藍印花布專賣店。回首來時路,魏籤懿的笑容中帶有成就感。

問她下一步是什麼?她很堅定地說:「把”中國藍Anewei”推向地球村」。

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〈顧問說書〉循序速進

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〈顧問說書〉循序速進

文/盧宥仁 甦活創意管理顧問公司 副總經理

這是個得循序速進的時代。
年少,不知輕重緩急,事情上門,總趕著脫身。

隨抓個線頭,就拼命拉將了起來,

愈扯愈糟,事未稍解,就搞得線綑絲纏,折煞人也。
略長,心智稍開,略知先後,然多欠周延。

僅憑自力,以管窺天,掩耳閉眼,獨斷坤乾。

雖勉力成就,但總一波三折,功倍事半。

若顛倒乾坤,更是浪來滔去,招怒惹怨,人仰馬翻。
及後,愚識漸廣,得歲月教誨,

願細推物哩,詳究其序,判別輕重,衡量己力,

然卻常有時不待人,機先難握之憾。
時代演進,幻化萬千。良機一瞬,稍縱即逝。

是啊!這年頭,知所先後還不夠,還要循序 “速” 進。

即,不只要循序漸進,更得要加速前進。

而全速前進之時,卻仍要眼觀四面,耳聽八方。
哀!知易行難,但不行就有大災難。

看來,要持續行走江湖,除換顆可以燃燒更完全,

加速更快的引擎外,別無他途。

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〈品牌故事〉打造植物染服飾藍海─中國藍的故事

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〈品牌故事〉擁抱自然的小騎士—綠木馬的故事

故事是這樣開始的……。從前有三個愛作夢的女孩,一心努力向上,不小心都成了外商公司主管,而且成了好朋友。後來她們都當媽媽了,三人不約而同放下汲汲營營的女主管生涯,決定專心扮演”全才媽媽”。為了讓孩子能夠享受純真童年,分別在台灣、澳洲與義大利的三個媽揚棄教條式育兒守則,拒絕坊間腦力開發課程教材,決定牽著孩子的小手奔向寬闊天地。她們深信,大自然是孩子最好的教材與玩具,而人們也該在生活中珍惜愛護地球,以回報大自然對我們的厚愛。

我是台灣的喬媽。在有了孩子之後,絕少買玩具給孩子,買最多的就是外文的童書了吧,每天都要照三餐餵書。此外,一遇到陽光一定帶出門放風,玩到怎麼髒都無所謂啊。所以小人兒玩過泥土、抓過蝸牛、看過下雨後鑽出土的泥鰍、撿過石頭樹葉回家……,當然也任憑他們光著腳丫子踩沙踩土踩草坪了。

瓜快約兩歲的時候,社區大約同齡的孩子都騎一種四輪的塑膠腳踏車,有的是Hello Kitty、有的是Doraemon造型,那種車子在身後還有一種給大人推的拉桿。在給瓜試了幾次之後,我深感這種車子不久的將來就會像其他的四輪車一樣躺在社區的廢鐵堆裡……對孩子來說,真正運動的功能確實不多,對環保又是一大傷害……

我於是想到澳洲的元媽,馬上即時通,沒想到她立即傳來照片,上面是兩歲又又騎著最愛的無踏板腳滑車,還說澳洲孩子在會騎腳踏車前都騎這種pre-bike,沒有踏板、木製材質又可訓練平衡跟腿肌力的腳滑車。當下我就想起幾次在英國跟德國一些公園裡,看過那種只用兩隻腳就跑得飛快的酷車,還記得那時候我還暗暗地想:以後一定要給孩子買台這種不知怎麼稱呼的車子。元媽在比較過澳洲當地多款不同的車型後,推薦了TIKE,而我在爬文比較過歐洲多款類似的車後,二話不說馬上空運一台到家。

等了幾星期,終於收到一個超環保外包裝的TIKE腳滑車(對於叨叨念念大家一定要為環保盡一份力的喬安媽而言,看到這種包裝真是一種感動(淚…)),只有白盒黑字毫無多餘的彩色印刷,打開後,對於組裝一向顯得不擅長的喬媽把這工作交給我們戶長,沒想到戶長直呼,這太簡單了拉!你一定沒問題!果真,連旋轉的小工具都附上了,只要把三大組體聯合在一起就完成了,三根螺旋釘就搞定。

這時候兩個小人已經躍躍欲試了,再檢查材質觸感,那種木頭的滑潤讓人大感放心,整台車沒有尖尖角角,連座墊都附上了軟墊,對安全超級重視的戶長爸而言,這車算是過關了,當天下午就帶著小人呼朋引伴出去試車囉。

剛滿兩歲的瓜,腳剛好可踩到地,但對滑著走這件事就顯得怕怕的,只好任他抓著手把”走車”去了,騎好玩的。做媽的也不心急,先前爬文找過許多youtube上面騎這車的狀況,等熟悉了有自信了,騎順了,腳肌力也更好了,就更可輕鬆掌握了。因為呼朋引伴,所以其他社區的孩子都紛紛想騎一下,滿三歲多的小姐姐顯得上手,滑個幾次就可以抬起腳了。這時社區的媽媽也紛紛詢問,這哪來的?好酷喔,也想訂一台,我們一起團購啦。就是這樣的機緣下,寫了信過去連絡,也開啟了我創業的起點,品牌名字就做「綠木馬」

這種pre-bike你可以叫它腳滑車,而我更喜歡稱它為輪子木馬,比起傳統木馬只能在原地擺動,輪子木馬更讓小朋友有騎馬打仗的臨場感。最重要的是,訓練小朋友自己控制,練習平衡,不需要大人用手扶著,父母也可學著放手而不放任,一旁陪伴,讓小孩在安全的環境下,培養從小獨立冒險的騎士精神。

選擇進口TIKE這個品牌,除了安全考量,也因為TIKE在製造與材質皆符合環保規範之外,每賣出一台就會種下一棵樹。這麼愛地球的綠色企業當然是我的首選。

未來,綠木馬將陸續引進符合綠色環保與自然童趣的產品,澳洲元媽與義大利貝蒂媽負責產品開發,我負責台灣市場行銷。也許想法有些天真,也許一路有些跌跌撞撞,但我們真心想和更多靈犀相通的媽媽們,分享綠色小騎士的神奇童話。

〈品牌庭聽看〉藍海奇謀三招定江山

〈顧問說書〉網事速成之道

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〈品牌故事〉浮沈一瞬,苦樂十年—Fwatch帥浮表的故事

夏天是戲水的旺季,然而每到夏天,溺水意外的新聞頻傳。看在Fixblessing創辦人黃崑勝眼裡,特別欷噓。水中出事,浮沈生死不過轉瞬間,而為了防止溺水悲劇,黃崑勝花了近十年時間散盡家財,歷經無數挫敗與成就,飽受冷嘲熱諷下,終於研發出一款又酷又方便的救生手錶—Fwatch帥浮表。 

 溺水的慘痛經驗 

1981年,黃崑勝在台南新化當兵,適逢休假天氣又非常炎熱,連長與幾位弟兄邀約一起去游泳。黃崑勝不會游泳,但拗不過熱情之邀,所以與他們一起到台南市立游泳池玩水。

 當天非假日,人很少,也沒有教練或救生員。當時台南市立游泳池尚有跳水台的設施,泳池最深處深達2.8米。黃崑勝剛更衣完畢,在泳池畔熱身運動,才想著待會兒到水淺處泡水就好。冷不留神,突然就被推下水了,而且正是泳池最深處。

 下水的那一霎那,踩不到底的恐懼,讓黃崑勝慌了手腳。胡亂地揮動著四肢,拼命想找個東西抱抓,身體卻一直往下沈。想喊救命但發不出聲音,嘴巴與耳朵不斷灌進水,當時他想這回我完蛋了。就在他絕望的關頭,隱約聽見岸上的對話:”欸,他好像真的不會游耶!” 接下來聽到噗通噗通兩聲,就被拉上岸了。雖然前後不到兩分鐘,但感覺就好像是已歷經了20幾分鐘那麼漫長。

 溺水的那段經驗,讓黃崑勝開始發想:如何可以在快要溺水的時候,可以有一個東西抱著讓人順利浮出水面?這就是 帥浮錶 發想的最初源頭。

 執迷不悔的開發路 

學紡織的黃崑勝,離開部隊後,順利進入紡織業工作。1999年杜邦 gore-tex 布料的發展與運用日趨成熟,透氣又防水,加上強度愈來愈好,可以做得很薄。所以當年在部隊裡溺水的發想又開始在腦海中蠢蠢欲動起來。

 他想要做一種救生器材,小到可以帶在手腕上,在水中緊急時一按,就有氣囊自動生成,可以讓人抱著漂浮,等待救援,而且簡單到小朋友也會操作。但他只懂紡織,不懂機械結構,為此曾經去找過摩托車安全氣囊的發明人李先生,也花了很多錢開模,但氣瓶竟然按不下去…

 但黃崑勝並沒有就此放棄。懷著這個想法,透過友人張慧敏介紹,結識曾經任職日本商社,並為結構設計師第一把交椅的李添明先生。一開始李添明直斥不可能,但在黃崑勝鍥而不捨的溝通後,一路推演到也許有百分之八十成功的可能性。2002年,大家決定捲起袖子開工。

 為了迴避原本一般充氣救生衣撞針充氣設計的專利,吃足了苦頭。但團隊成員皆認為:若要用別人的專利,那乾脆就不要做了。也就是這種一定要自行開發的臭脾氣,團隊歷經無數實驗與爭執後,終於運用開瓶器原理,以氣瓶瓶身開氣瓶的特殊 ”氣瓶啟動結構”, 陸續取得了台、美、德、日、大陸等國的發明專利。

 堅持不懈修成正果 

2007年為了日月潭泳渡活動,製作了1000個第三代產品,準備利用這個機會大大的曝光一下。因係用來救命,為了確保每個氣瓶都能在緊急時順利充氣,團隊把這1000個產品都裝了氣瓶拉上幾回。而那幾天,整個辦公室二樓,幾乎全部都被氣囊塞滿,寸步難行。

 「我們高興的測試著氣囊充氣後自動洩氣的狀況,但令人擔心的事卻接著襲來。第一次是8小時,第二次卻只有6小時,第三次只剩4小時… 唉,這怎麼行呢?! 雖然我們的產品早已超過助浮器的安規EN13138-2 的規範可以在水上經過4小時,還能保有80%以上的浮力的嚴格要求,但這樣的品質還是頗令我擔憂。倘有一人,在岸邊就開心地把氣囊拉開了,但真要下水卻還得排隊排上兩小時,而兩小時後,氣早都洩光了。光想到這裡,就令人不寒而慄。」黃崑勝急到睡不著覺。

 照理來說,不管拉充氣瓶幾次,每次自動洩氣的時間都該一樣。若洩氣時間一直遞減,表示防漏結構有問題。「我們試著找尋漏氣的地方。放在水中,要很久才會冒出一小顆泡泡,但檢查個老半天,卻還是不知道那裏出問題。泳渡當日,如坐針氈。還好當日所有的使用者都成功上了岸,懸在半空的心總算暫時放下來。」但問題並沒有解決,於是乎團隊又投入了另一場與漏氣病灶的大對決,在大家的堅持不懈下,問題不僅解決了,而且水上支撐8小時後還有80%浮力,遠遠超過安規4小時的標準。

 苦難還是沒有就此結束。錶面的特殊鎖扣,是團隊設計師用一場生死大病才換來的悟道。而錶面與錶身連結處的無尾熊包覆設計,更是集 ”眾人之夾 – 原本設計不良,常有人被夾得哇哇大叫” 痛定思痛後的巧思。其他如充滿動感的U槽錶帶設計;符合人體工學且可以承受700公斤壓力、擁有96.8-115.3牛頓浮力的超強氣囊,一路來大改小修,產品自研發至今,走了近10個年頭,歷經七代版本,集合了紡織、機構、設計的團隊心力投入,終於無敵問世。

 

  帥浮錶 Fwatch 的誕生 

但這個耗資千萬的救生錶,到底要叫甚麼名字呢?原本取〝浮抱〞諧音,命名為〝隨身福報〞,也有大難不死必有福報之意。但其實很多顧客不止中意它方便及時的救命功能,更看上它充滿動感的酷眩外型,因此最後決定稱它為 Fwatch,帥浮錶。

 浮的英譯為〝Float”,會讓你浮起來的錶” 。Float 簡寫為 F,單字發音與中文 浮 字同音,亦取其一音雙關之意。而Fwatch發音近似〝浮蛙趣〞,亦能貼切形容此產品救命之外的水上助浮功能。除了安全保命,擁有此錶更是酷炫歡樂。

 Fwatch帥浮錶是Fixblessing的首發產品。未來,Fixblessing將運用新興材質與空氣浮力原理,陸續開發各式創新商品,繼續秉持人溺己溺的精神,為消費者創造一次次新奇體驗。

 

7/15起台灣享讚主打星-Fwatch  敬請期待

7/15起台灣享讚主打星-Fwatch 敬請期待

 

〈顧問說書〉居服社的一篇文章

 〈品牌庭聽看〉把商品命名掛在心上

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