Aug 10
文/盧宥仁 甦活創意管理顧問公司 副總經理
這是個得循序速進的時代。
年少，不知輕重緩急，事情上門，總趕著脫身。
隨抓個線頭，就拼命拉將了起來，
愈扯愈糟，事未稍解，就搞得線綑絲纏，折煞人也。
略長，心智稍開，略知先後，然多欠周延。
僅憑自力，以管窺天，掩耳閉眼，獨斷坤乾。
雖勉力成就，但總一波三折，功倍事半。
若顛倒乾坤，更是浪來滔去，招怒惹怨，人仰馬翻。
及後，愚識漸廣，得歲月教誨，
願細推物哩，詳究其序，判別輕重，衡量己力，
然卻常有時不待人，機先難握之憾。
時代演進，幻化萬千。良機一瞬，稍縱即逝。
是啊！這年頭，知所先後還不夠，還要循序 “速” 進。
即，不只要循序漸進，更得要加速前進。
而全速前進之時，卻仍要眼觀四面，耳聽八方。
哀！知易行難，但不行就有大災難。
看來，要持續行走江湖，除換顆可以燃燒更完全，
加速更快的引擎外，別無他途。
Jul 27
文/盧宥仁 甦活創意管理顧問公司 副總經理
客云：因大環境影響，消費緊縮，致業績式微。
今網路行銷興盛，雖網站為虛空造化場，但倚之崛起者甚多。
依吾甚深絕妙之配方，無人能敵之特技，他日若能擁站自重，必得神助，錢入如潮。
觀客相，與愚等年歲相當。
愚問：上網乎? 客曰：小兒上網。
再問：兒子可以幫忙囉? 曰：我兒國二，偶為但難趨。
三問：可有電腦乎？曰：有一，但多為子所用。
四提：你願學習麼? 曰：ㄧ人養家，實難他顧。
客曰：可有速成之道？若專業架站、委人代操、合作營利等，願聞詳。
愚無言…
嘆曰：我等凡人行事，總求速成，惟思速舉慢，甚或只想不做。
未能衡諸己限，無慮入市之迫急按緩，加上錯置時間軸，本末倒置不自知，致招敗。
未免此速成之期再加害原已危亟之業。
是日下午，愚與客多談現行資源限制下之業務開拓技巧及時間管理要訣。
間以苦勸，務請撥冗修習基本打字及上網技巧。
至於網站嘛，再議，再議！
Jul 27
故事是這樣開始的……。從前有三個愛作夢的女孩，一心努力向上，不小心都成了外商公司主管，而且成了好朋友。後來她們都當媽媽了，三人不約而同放下汲汲營營的女主管生涯，決定專心扮演”全才媽媽”。為了讓孩子能夠享受純真童年，分別在台灣、澳洲與義大利的三個媽揚棄教條式育兒守則，拒絕坊間腦力開發課程教材，決定牽著孩子的小手奔向寬闊天地。她們深信，大自然是孩子最好的教材與玩具，而人們也該在生活中珍惜愛護地球，以回報大自然對我們的厚愛。
我是台灣的喬媽。在有了孩子之後，絕少買玩具給孩子，買最多的就是外文的童書了吧，每天都要照三餐餵書。此外，一遇到陽光一定帶出門放風，玩到怎麼髒都無所謂啊。所以小人兒玩過泥土、抓過蝸牛、看過下雨後鑽出土的泥鰍、撿過石頭樹葉回家……，當然也任憑他們光著腳丫子踩沙踩土踩草坪了。
瓜快約兩歲的時候，社區大約同齡的孩子都騎一種四輪的塑膠腳踏車，有的是Hello Kitty、有的是Doraemon造型，那種車子在身後還有一種給大人推的拉桿。在給瓜試了幾次之後，我深感這種車子不久的將來就會像其他的四輪車一樣躺在社區的廢鐵堆裡……對孩子來說，真正運動的功能確實不多，對環保又是一大傷害……
我於是想到澳洲的元媽，馬上即時通，沒想到她立即傳來照片，上面是兩歲又又騎著最愛的無踏板腳滑車，還說澳洲孩子在會騎腳踏車前都騎這種pre-bike，沒有踏板、木製材質又可訓練平衡跟腿肌力的腳滑車。當下我就想起幾次在英國跟德國一些公園裡，看過那種只用兩隻腳就跑得飛快的酷車，還記得那時候我還暗暗地想：以後一定要給孩子買台這種不知怎麼稱呼的車子。元媽在比較過澳洲當地多款不同的車型後，推薦了TIKE，而我在爬文比較過歐洲多款類似的車後，二話不說馬上空運一台到家。
等了幾星期，終於收到一個超環保外包裝的TIKE腳滑車(對於叨叨念念大家一定要為環保盡一份力的喬安媽而言，看到這種包裝真是一種感動(淚…))，只有白盒黑字毫無多餘的彩色印刷，打開後，對於組裝一向顯得不擅長的喬媽把這工作交給我們戶長，沒想到戶長直呼，這太簡單了拉!你一定沒問題！果真，連旋轉的小工具都附上了，只要把三大組體聯合在一起就完成了，三根螺旋釘就搞定。
這時候兩個小人已經躍躍欲試了，再檢查材質觸感，那種木頭的滑潤讓人大感放心，整台車沒有尖尖角角，連座墊都附上了軟墊，對安全超級重視的戶長爸而言，這車算是過關了，當天下午就帶著小人呼朋引伴出去試車囉。
剛滿兩歲的瓜，腳剛好可踩到地，但對滑著走這件事就顯得怕怕的，只好任他抓著手把”走車”去了，騎好玩的。做媽的也不心急，先前爬文找過許多youtube上面騎這車的狀況，等熟悉了有自信了，騎順了，腳肌力也更好了，就更可輕鬆掌握了。因為呼朋引伴，所以其他社區的孩子都紛紛想騎一下，滿三歲多的小姐姐顯得上手，滑個幾次就可以抬起腳了。這時社區的媽媽也紛紛詢問，這哪來的？好酷喔，也想訂一台，我們一起團購啦。就是這樣的機緣下，寫了信過去連絡，也開啟了我創業的起點，品牌名字就做「綠木馬」
這種pre-bike你可以叫它腳滑車，而我更喜歡稱它為輪子木馬，比起傳統木馬只能在原地擺動，輪子木馬更讓小朋友有騎馬打仗的臨場感。最重要的是，訓練小朋友自己控制，練習平衡，不需要大人用手扶著，父母也可學著放手而不放任，一旁陪伴，讓小孩在安全的環境下，培養從小獨立冒險的騎士精神。
選擇進口TIKE這個品牌，除了安全考量，也因為TIKE在製造與材質皆符合環保規範之外，每賣出一台就會種下一棵樹。這麼愛地球的綠色企業當然是我的首選。
未來，綠木馬將陸續引進符合綠色環保與自然童趣的產品，澳洲元媽與義大利貝蒂媽負責產品開發，我負責台灣市場行銷。也許想法有些天真，也許一路有些跌跌撞撞，但我們真心想和更多靈犀相通的媽媽們，分享綠色小騎士的神奇童話。
Jul 13
把商品命名掛在心上
張庭庭/甦活創意管理顧問公司總經理 2010/7/13品牌邦電子報第14期
前幾日一位久違的學員登門拜訪，帶給我一個禮物，那是她自己設計的一條珠寶眼鏡鍊。「一年前我看到你戴一條普通的眼鏡鍊，就決定要做一條送給你，當時我告訴你會給你一個驚喜，這件事我一直沒忘記。今天我來履行這個承諾了。」她面帶甜美笑容說道。
幾年前她放棄外商公司優渥薪資，前往英國倫敦倫敦藝術大學的時尚學院(London College of Fashion)學習時尚配件設計，同時也曾在著名的聖馬丁學院學習珠寶設計與製作。作品融合東西方風格，細緻華麗。不過就跟大多數單打獨鬥創業的飾品設計師一樣，業績載浮載沈。
剛開始以金工飾品為主，命名為SheShines，跟一些志同道合的朋友闖蕩江湖。從創意市集擺攤、百貨公司臨時櫃、精品店寄賣到世貿禮品展，幾乎無役不與。創業第一年，營業額還不及原來年薪的一半，工作時間可能還更長，挫敗感油然而生，一度甚至想放棄。她開始檢視問題出在哪裡？論技藝工法，她雖是半路出家但可是英國時尚學院高分畢業，仔細分析，她發現，同儕作品的同質性太高了，儘管金工飾品設計功力有高下之分，但要識貨的消費者才能一辨高下，加上有些同儕心急削價，更讓嘔心瀝血所創作的飾品買氣雪上加霜。
為了走出自己的風格，她試著把金工與陶藝、玻璃甚至原木重新組合，變成瑰麗雍容的仿古花瓶、水晶水果盤、梳妝鏡…等，不但讓家飾品有了新生命，也成了另一種工藝創作作品。這樣的巧思讓SheShines走出了新路線，獲得高級精品通路的賞識，也屢屢獲得藝廊邀展與各式合作邀約。因應這個發展，我建議她另取中文品牌名稱-「璽賞」，既是英文品牌諧音，也更能反映新系列產品的貴氣風格。
隨著新產品拓展出新商機，SheShines的飾品也開始有造型師採用，許多知名藝人也在節目或雜誌中配戴SheShines的飾品，口碑相傳，讓SheShines擺脫低價飾品惡性競爭的陰影。 現在的SheShines 璽賞專精於各式金工設計和製作，從男女的個人飾品到Art Decor等精緻禮品，每樣產品都是設計師精心設計, 手工鍛造，She Shines大部份產品都是限量製作，甚至獨一無二！除了個人的配飾外，也為公司設計製作獨特的禮贈品。
看起來事業發展得有模有樣，但她透露，由於大部分是接單設計，投入的時間與精力讓她筋疲力盡，而可量產的成品銷售成績還是平平。既然設計功力已經被肯定，那麼問題出在哪裡？
我們把話題拉回她送我的眼鏡練。它跟一般的老花眼鏡鍊大不相同，整體看起來就是一條銀色項鍊，墜子則是一顆空間挖空一個小圓洞的心型，上面還鑲嵌一顆紫色小寶石。秘訣就在那個圓洞，原來老花眼鏡或太陽眼鏡摘下時，把鏡腳插進圓洞，眼鏡就帥帥地掛在胸前了，方便又有型。「這個商品你幫它取甚麼名字？」我問她。「時尚眼鏡掛鍊」她靦靦回答。
我早已忘記她當時的承諾，她卻把這件事掛在心上一年了。這樣的心思觸動了我，當下不禁脫口：「何不命名為『掛在心上』？」只見她兩眼睜大，彷彿當頭棒喝。是啊，除了自己用，送給母親，送給情人都是很「貼心」的禮物。當眼鏡掛在那顆心時，就彷彿把想「看見對方」的心情掛在心上。
對許多設計者來說，不管是有意識或下意識，作品其實是內心情感的投射，而此種投射不難找到知音共賞。透過意有所指的商品命名與文案，就能將消費者帶入他所嚮往的時空。賣場景、賣情境，而不是賣產品啊！
本文刊載於99年7月13日經濟日報經營管理版
Jul 13
情義交誼
文/盧宥仁 甦活創意管理顧問公司 副總經理
訪台灣區居家服務勞動社 廖理事主席 與 洪總經理，談及去年四月牽社軼事 。
舊辦公室很小、很擠。但社員一夥就似家人，相互幫助，溫情滿溢。
但隨著組織增長，除三固定座位外，餘竟得輪班辦公。
沒辦法，只好另覓他處。
新址原為倉庫，空間夠但似廢墟。如欲遷入還需花上百來萬打理裝修。
自來雖以不向政府伸手為榮，但當時社裡財務真是拮据，哪來錢？
愁煞之際，風聲卻不知怎地流曳入社員耳中。
聞後，眾人竟群起奮疏，爭相解囊。
此間雖多有生活辛苦，三餐艱繼者。但其保家衛社之志，著實令人動容。
一點一滴，竟也累積了近50萬。
還好，倚 廖理事主席與 洪總經理之大力，餘缺終以借貸得度。
面對社員熱血，雖係涓滴心意，卻盡皆生活所需。
未免大業成卻空乏身，洪總經理分別寫了借據給每位盛情相助的社員。
並於後續日子，陸續將此借貸，返還給社員們。
閒聊至此，愚逐漸體會 廖洪二人輕薄己身拼命三郎的泉源了。
此等情義交誼，果真教人生死相許。
