文/張庭庭 甦活創意管理顧問公司總經理 2009/12/21
有天你一早醒來準備工作，卻發現客戶的訂單和上禮拜剛買的腳踏車都神奇消失了，很不幸，這可能不是噩夢…
地球面臨存亡、兩岸即將通商、網路湧向雲端…，在進入2010年前夕，許多革命性的大事正在醞釀或已經發生，不僅會大幅度改變你我的生活，更對企業經營投下前所未有的震撼彈。無論規模是數萬人、數千人、數百人、數十人，甚至是一人公司，都無法自外於這場沒有煙硝味的戰爭。
龜兔賽跑變龜鷹賽跑
未來企業必須交代它拯救地球的成績單才能生存，換句話說，所有企業都必須自視為綠色企業；而擅長於製造生產的企業，被迫要學會行銷才可能繼續得到訂單〈不管訂單來自於老客戶或新市場〉；習慣於島內市場的企業則不得不瞭解大陸型經濟，或至少得認識來自大陸經濟的競爭對手；尤有甚者，層出不窮的新興網路工具加上雲端運用，讓企業E化與行銷的腳步，從龜兔賽跑進化成龜鷹賽跑—再勤奮不懈的烏龜如何贏過天上飛的老鷹？
這些破壞性革命蘊藏著無數企業成長的關鍵密碼，卻幾乎無前例可循。面對各種跨界與崩解，企業主或高階決策者若沒有御駕親征，一探究竟，光靠員工摸索，極可能錯失良機或誤判形勢。放下身段，謙卑學習，悟出蛛絲馬跡之後，企業主才有揮軍向前的領導力與即戰力，重啟企業成長鎖鑰。
品牌經營劍氣合一
作為一個企業顧問，也是一個公司經營者，我也正在體驗這個過程。從創業雜誌、創業課程、網路創業輔導、微型網路品牌輔導，一路轉型到企業品牌輔導，SOHO甦活2009年下半年起，重新省思公司的核心價值與定位，我像個小學生與同事們開始接觸經營各種新興網路社群與E化工具，並嘗試運用到我們執行的專案與品牌輔導的客戶，成果令人振奮。這個實驗仍在進行，但我們已得出結論：SOHO最擅長發揮人文創意、整合各種資源並活用網路工具來為企業打造品牌，而「文E復興」正是我們為這波破壞性革命後的品牌經營所提出的新主張。
企業經營經緯萬端，而今而後若要化約成一個簡單的軸心，非「品牌」二字莫屬。要從氾濫滿溢的商品或服務中脫穎而出，傳統作為已經捉襟見肘。品牌經營無非是為企業找出一個無可取代的價值圖騰，然後深耕累積，從被看見、被注意、被認同、被辨識、被讚嘆到被流傳，每一個環節都能注入人文感動，並善用E化資源，放大品牌效應。如果E化工具是寶劍，人文內涵便是內功，劍氣合一才算真正高手。
揮別競技場，站上新雲端
14世紀的文藝復興，歷時兩百年才潛移整個歐洲的思維；20世紀末的網路革命不到20年即改變全球的運轉；而21世紀網絡時代，兩個月就能翻轉企業的命運！
你不必像達文西從佛羅倫斯走到米蘭推銷自己的作品，卻必須思考如何將人文與美學融入品牌風格，彈指間讓世界都看見？當競爭者還在古羅馬競技場與紅海野獸搏鬥，你已揮舞光劍在銀河星際中劃地稱王！
「甦活創業管理顧問公司」即將正式更名為「甦活創意管理顧問公司」，2010年我們期許自己「揮別競技場，站上新雲端」，也希望與更多企業分享這個心得。歡迎參與本世紀最輝煌的新文E復興運動，企業無分大小，都可以打造一個無可取代、無所不在、無孔不入的風格品牌。