分類: 品牌庭聽看

文：張庭庭   甦活創意管理顧問公司總經理

很多時候，一件美麗的作品，往往集眾人之力共同創作才得以呈現於世人眼前。但並非每個參與的創作者，都能站出來接受讚美或掌聲。製造業有OEM與ODM的業者，前者僅能賺微薄的生產利潤，後者雖有設計加值，但品牌光環依然不在自己頭上。這種為人作嫁的無奈，在文化創意的產業鏈裡也所在多有，而更叫人欷噓的是，代工業者的才華貢獻常被刻意壓抑，而他們對於自己產出的價值，也未必有清楚認知。 (閱讀全文…)

文：張庭庭 /SOHO品牌邦創辦人

對於許多提供量身訂作服務的文創工作者來說，如何報價是個頭痛問題。一來提到錢彷彿變得市儈，討價還價更是有失文人風骨；二來每個案子狀況都不一樣，一些眉眉角角很花功夫，但客戶不見得理解。尤其混和人力、工時、材料、設計與事後維護等計價項目的案子，連自己都眼花撩亂，更別提讓客戶搞懂。 (閱讀全文…)

文/張庭庭 甦活創意管理顧問公司總經理

過去的創業者，只要想辦法在某個特定領域中做到最好，就會成功。隨著數位時代來臨，新的商機、新的通路、新的科技、新的服務方式、新的管理模式紛紛冒出頭來。各種疆界藩籬打破了，業種業態重新洗牌，這個時代的創業更需要透析環境後劃地稱王的氣魄、與運用科技重新排列組合的創意。 (閱讀全文…)

當發明家遇上藝術家

文：張庭庭/甦活創意管理顧問公司總經理  2010/6/15品牌邦電子報第12期

創業者的類型有很多，例如業務型〈擅長銷售〉、點子型〈擅長企畫〉、領導型〈擅長整合〉，而最容易在經營上觸礁的，通常是創作型與技術型。前者是藝術家性格，太縱容右腦，以致常流於天馬行空而忽略功能現實；後者是發明家或工程師，太依賴左腦，往往拘泥於產品細節而缺乏市場想像。 (閱讀全文…)