五色養生，物有所本
干貝、蠔乾、扁魚乾、小魚乾、蝦米…，
那是阿公小時候的純樸漁村記憶，
還有阿姑的手工干貝醬美味無敵。
黃豆黑豆紅豆，紅米白米黑糙米長糯米…，
產自哪裡，每一樣海產、雜糧都有來歷。
白綠黑紅黃裨益肺肝腎心脾，
電腦一族多吃紅，缺乏運動補點綠，
回歸食材最初的本色，五色搭配均衡健體。
迪化街老牌南北貨行永利百崧轉型五色本物，
順口養生賞心悅目，找回活力的人生新彩度！
五色本物原為永利百崧，2018年入圍台北市商業處「老店正潮 台北市傳統店家再造計畫」，重新定義品牌，改名為「五色本物」，五色為強調五色養生，而本物為誠實好物。
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前言：多年前的一場演講，咖啡大師郭維平受到甦活創意張庭庭總經理一席話啟發，銘記在心；後來，他的人生及志業伴侶依姍也來參加張總主持的創業鳳凰課程。去年由甦活執行的臺北市美食店家再造計畫，兩夫妻創辦的313 Café入選輔導店家，再度結緣。如今，郭維平撰寫了《手沖咖啡的第一本書》，特別邀請張總寫序，一起分享他出書的喜悅。 (閱讀全文…)
文/盧宥仁 甦活創意管理顧問公司 副總經理
客云：因大環境影響，消費緊縮，致業績式微。
今網路行銷興盛，雖網站為虛空造化場，但倚之崛起者甚多。
依吾甚深絕妙之配方，無人能敵之特技，他日若能擁站自重，必得神助，錢入如潮。
觀客相，與愚等年歲相當。
愚問：上網乎? 客曰：小兒上網。
再問：兒子可以幫忙囉? 曰：我兒國二，偶為但難趨。
三問：可有電腦乎？曰：有一，但多為子所用。
四提：你願學習麼? 曰：ㄧ人養家，實難他顧。
客曰：可有速成之道？若專業架站、委人代操、合作營利等，願聞詳。
愚無言…
嘆曰：我等凡人行事，總求速成，惟思速舉慢，甚或只想不做。
未能衡諸己限，無慮入市之迫急按緩，加上錯置時間軸，本末倒置不自知，致招敗。
未免此速成之期再加害原已危亟之業。
是日下午，愚與客多談現行資源限制下之業務開拓技巧及時間管理要訣。
間以苦勸，務請撥冗修習基本打字及上網技巧。
至於網站嘛，再議，再議！
把商品命名掛在心上
張庭庭/甦活創意管理顧問公司總經理 2010/7/13品牌邦電子報第14期
前幾日一位久違的學員登門拜訪，帶給我一個禮物，那是她自己設計的一條珠寶眼鏡鍊。「一年前我看到你戴一條普通的眼鏡鍊，就決定要做一條送給你，當時我告訴你會給你一個驚喜，這件事我一直沒忘記。今天我來履行這個承諾了。」她面帶甜美笑容說道。
幾年前她放棄外商公司優渥薪資，前往英國倫敦倫敦藝術大學的時尚學院(London College of Fashion)學習時尚配件設計，同時也曾在著名的聖馬丁學院學習珠寶設計與製作。作品融合東西方風格，細緻華麗。不過就跟大多數單打獨鬥創業的飾品設計師一樣，業績載浮載沈。
剛開始以金工飾品為主，命名為SheShines，跟一些志同道合的朋友闖蕩江湖。從創意市集擺攤、百貨公司臨時櫃、精品店寄賣到世貿禮品展，幾乎無役不與。創業第一年，營業額還不及原來年薪的一半，工作時間可能還更長，挫敗感油然而生，一度甚至想放棄。她開始檢視問題出在哪裡？論技藝工法，她雖是半路出家但可是英國時尚學院高分畢業，仔細分析，她發現，同儕作品的同質性太高了，儘管金工飾品設計功力有高下之分，但要識貨的消費者才能一辨高下，加上有些同儕心急削價，更讓嘔心瀝血所創作的飾品買氣雪上加霜。
為了走出自己的風格，她試著把金工與陶藝、玻璃甚至原木重新組合，變成瑰麗雍容的仿古花瓶、水晶水果盤、梳妝鏡…等，不但讓家飾品有了新生命，也成了另一種工藝創作作品。這樣的巧思讓SheShines走出了新路線，獲得高級精品通路的賞識，也屢屢獲得藝廊邀展與各式合作邀約。因應這個發展，我建議她另取中文品牌名稱-「璽賞」，既是英文品牌諧音，也更能反映新系列產品的貴氣風格。
隨著新產品拓展出新商機，SheShines的飾品也開始有造型師採用，許多知名藝人也在節目或雜誌中配戴SheShines的飾品，口碑相傳，讓SheShines擺脫低價飾品惡性競爭的陰影。 現在的SheShines 璽賞專精於各式金工設計和製作，從男女的個人飾品到Art Decor等精緻禮品，每樣產品都是設計師精心設計, 手工鍛造，She Shines大部份產品都是限量製作，甚至獨一無二！除了個人的配飾外，也為公司設計製作獨特的禮贈品。
看起來事業發展得有模有樣，但她透露，由於大部分是接單設計，投入的時間與精力讓她筋疲力盡，而可量產的成品銷售成績還是平平。既然設計功力已經被肯定，那麼問題出在哪裡？
我們把話題拉回她送我的眼鏡練。它跟一般的老花眼鏡鍊大不相同，整體看起來就是一條銀色項鍊，墜子則是一顆空間挖空一個小圓洞的心型，上面還鑲嵌一顆紫色小寶石。秘訣就在那個圓洞，原來老花眼鏡或太陽眼鏡摘下時，把鏡腳插進圓洞，眼鏡就帥帥地掛在胸前了，方便又有型。「這個商品你幫它取甚麼名字？」我問她。「時尚眼鏡掛鍊」她靦靦回答。
我早已忘記她當時的承諾，她卻把這件事掛在心上一年了。這樣的心思觸動了我，當下不禁脫口：「何不命名為『掛在心上』？」只見她兩眼睜大，彷彿當頭棒喝。是啊，除了自己用，送給母親，送給情人都是很「貼心」的禮物。當眼鏡掛在那顆心時，就彷彿把想「看見對方」的心情掛在心上。
對許多設計者來說，不管是有意識或下意識，作品其實是內心情感的投射，而此種投射不難找到知音共賞。透過意有所指的商品命名與文案，就能將消費者帶入他所嚮往的時空。賣場景、賣情境，而不是賣產品啊！
本文刊載於99年7月13日經濟日報經營管理版
夏天是戲水的旺季，然而每到夏天，溺水意外的新聞頻傳。看在Fixblessing創辦人黃崑勝眼裡，特別欷噓。水中出事，浮沈生死不過轉瞬間，而為了防止溺水悲劇，黃崑勝花了近十年時間散盡家財，歷經無數挫敗與成就，飽受冷嘲熱諷下，終於研發出一款又酷又方便的救生手錶—Fwatch帥浮表。 (閱讀全文…)
賣設計還是賣商品
文：張庭庭/甦活創意管理顧問公司總經理 2010/6/29品牌邦電子報第13期
在台灣，真正能賺到錢的文創業者屈指可數。很多人以為，那是因為搞創作的人比較不食人間煙火，堅持理想何必曰利？其實不盡然，我認識的文創業者沒有不想賺到錢的，至少沒有人覺得獲利是一種罪惡。那問題出在哪裡？ (閱讀全文…)
用人文妝點品牌城市
文：張庭庭/甦活創意管理顧問公司總經理 2010/6/1品牌邦電子報第11期
台北，一個同時擁有現代科技與人文厚度的城市。
本土根底、百年遷徙、殖民記憶、戰亂流離、西方洗禮、奔放創意、炫目科技…，歷史的光怪陸離，來自五湖四海大江南北所交錯的文化涓滴，造就台北城一段又一段傳奇。台北，像一個早經風霜的少年，擁有老成之識見，然而青春正熾，夢想仍不斷在發光，對人的關懷、對美的想望、對生存的探索、對土地的虔敬、對鄉愁的慰藉…，一群夢想家或早或近，在這個城市用他們的生命築起事業版圖。 (閱讀全文…)
討人喜歡的老闆
文/盧宥仁 甦活創意管理顧問公司 副總經理
小心翼翼地，她翻動著烤爐上的飯糰，
一邊還忙著捏握手上未成型的飯球，
額角上的汗珠與爐火相互輝應著，
臉上的微笑，飛揚的語調，讓鐵門半掩的室內也光亮了起來。
雖然忙翻了，但笑談間卻仍是每日營生的逸事樂趣。
縱有生活顛簸，經營小礙；沒有抱怨悲訴，卻多輕鬆自嘲。
她感謝友人，感謝鄰居，感謝客人，感謝上蒼，感謝一切。
聽著聊著，竟有炎海變清涼的寬解，與明天會更好的篤信。
是午，愚嗑了兩顆飯糰，喝了碗令人回味的湯，
雖然汗流浹背，烤香伴身，愛車被吊，行程略誤。
但還是滿心歡喜地的離開了 她的鋪子。
真是個討人喜歡的老闆！
縱有千難當前，不管之後如何，
愚堅信，她一定可以走出自己的路。
紅海突圍品牌方程式
文：張庭庭/甦活創意管理顧問公司總經理 2010/5/18品牌邦電子報第10期
從事顧問工作多年來，我看過無數創業者對自己的產品充滿信心，但上市後卻乏人問津而百思不得其解。我總是一遍又一遍告訴他們，消費者不只要求品質，更要求價值。尤其是產品類似，競爭激烈的紅海市場，消費者很難一眼判別各家優劣高下，經營者必須想辦法塑造產品或服務的獨特優勢，吸引或感動價值觀接近或需求感被喚起的目標客戶群。 (閱讀全文…)
堅持與紀律
文/盧宥仁 甦活創意管理顧問公司 副總經理
各位城鄉禮讚臺北嘉年華的戰友們大家好,
謝謝各位夥伴朋友的情義相挺，我們已打完最辛苦而美好的一場戰役了。
雖然再多言語，也無法表達我們對大家的感謝於萬千。
但此間，最令我們動容與感激之處，莫過於夥伴們對活動的紀律與堅持。
從進場到退場，從雨淋到日曬，從開始到結束。
見有夥伴因為生意太好，產品老早就銷售一空無貨可賣，卻仍堅守攤位親切地安撫著客戶的失落。
也有夥伴在其他地方還有場子，卻仍硬擠出人力與時段，規格不減賣力演出，共襄盛舉並肩作戰。
更有些遠自他鄉來支持的夥伴，店裡著實還有很多事待辦，異地經營的方式也還需摸索，卻仍快樂並努力地堅持著。
大家並肩打拼到燈熄最後一秒的熱情，實在令人永生難忘。
也許就是這樣的堅持與紀律，方能感動老天，大方賞臉，成就我們。
我們願將眾志一心、風雨無阻、堅持紀律所寫下的這頁光輝，一直傳唱下去。
感謝上天，也再次謝謝大家的幫忙與支持。