【品牌台北】顧問側記–琉璃美學打造情境豪宅 琉金穗月
琉金穗月品牌台北顧問小組：盧宥仁、林瑄峰、戚偉恒、張庭庭、簡榮宗
【品牌發展建議】盧宥仁顧問
在品牌定位方面
琉金穗月以往並不太重視與終端消費者的溝通，總認為其主力客戶為建設公司等企業用戶，卻不知終端消費者對其品牌的看法與想法，才是影響企業用戶是否購買其產品服務的最終關鍵。而自許為在琉璃建材領域「華人第一, 亞洲唯一」的琉金穗月，則因為不重視關鍵字在品牌定位與客群經營上的影響力，以致其搜尋引擎關鍵字群組的排名成果與自我期待產生相當大的落差。
經輔導溝通後，琉金穗月團隊已認知到終端消費者之於客層設定、產品定位及行銷策略中所扮演的重要角色。此外，為重啟與C端的溝通，品牌台北顧問小組除協助導入關鍵字群設定與操作的機制外，更從自琉金穗月原本偏工業規格生產的剛硬氛圍中，挑出原本孕含於品牌中的圓柔感並讓其外顯於風格之外。
品牌定位仍舊建議專注於琉璃建材領域，並縮小在其它琉璃藝品的經營。因而除了持續發揚研發專業的形象之外，加強對C消費者喊話，重塑品牌定位為琉璃美學生活的提案者為當務之急。
在品牌塑造方面
琉金穗月一直以來雖有很好的素材與內涵，但呈現於外的卻只見主力產品的定位鋪陳，企業品牌定位與論述不明顯，亦缺乏品牌故事內容的支撐。 (閱讀全文…)