日期: 2009 年 9 月 15 日

北部有個醫師賣魚賣出了名氣，南部則有一個醫師娘從養魚、賣魚到水產管理顧問全包了，而且她是貨真價實的魚醫師娘，她的先生專門幫魚治病，是個專業水產獸醫師，88年他們成立全國第一家水產動物醫院，而為研究各魚種養殖管理模式，還貸款200萬投入養殖，養過燕魚、臭都魚、紅魚、筍殼魚、龍膽石斑魚等等，至今在屏東縣佳冬鄉服務水產業者近10年。

兩碗母親喝的魚湯

原本水產動物醫院的事業以先生為主，但後來楊雅萍不但全力投入，還擴大經營觸角，比先生還熱衷。故事要從兩碗給生病母親喝的魚湯說起…

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遇上史無前例的不景氣年代，不只賺錢不容易，連維持生存都是大問題。新手上路的企業顛簸經營，資深企業一樣膽戰心驚，過程中有人不支倒地，有人力保一線生機，但也有人逆勢開疆闢土，事業版圖不縮反增。

設籍台南的寰宏花藝就是一個鮮明的例子。從花卉批發零售起家的盧昕宏，這幾年一直積極拓展事業觸角，包括花藝設計、花藝教學、會場佈置到園藝造景，而踏出的每一個腳步，他都在事前做好準備，穩扎穩打，例如去進修取得花藝設計師與景觀設計師資格。儘管多角化經營的步伐持續進行，然而他還是堅守本業，期許自己做到業界第一。  (閱讀全文…)

有次傑夫的好友過生日邀大家一起聚餐，朋友們想合買一隻手機送給壽星當生日禮物，但怕買到壽星不喜歡的款式，所以請壽星自己先去選購，事後再由朋友平均分攤。但是當這位壽星高高興興地買了自己喜歡的手機後，卻不好意思開口向朋友們收款，而且因「功德主」眾多，如何收款成了尷尬的問題。  (閱讀全文…)