當發明家遇上藝術家
文：張庭庭/甦活創意管理顧問公司總經理 2010/6/15品牌邦電子報第12期
創業者的類型有很多，例如業務型〈擅長銷售〉、點子型〈擅長企畫〉、領導型〈擅長整合〉，而最容易在經營上觸礁的，通常是創作型與技術型。前者是藝術家性格，太縱容右腦，以致常流於天馬行空而忽略功能現實；後者是發明家或工程師，太依賴左腦，往往拘泥於產品細節而缺乏市場想像。
創業搭檔如果剛好是這兩者的組合，很可能是災難一場。「MagStorY磁貼童話」便是是藝術家與發明家的組合，而且是父女檔合夥。
女兒是充滿藝術氣息的漫畫家Momo，作品有年輕人的俏皮，也有抗拒長大的童真，以及隱藏在逗趣圖案背後的深層哲思。Momo更因將柏楊代表作—「醜陋的中國人」改編成漫畫版，一夕之間打響了名號。
而Mo爸對軟性磁鐵教具的熱衷無人可比，從材質改良到功能應用研發，不管是拼圖、模擬釣具、幾何教材…，只要客戶說得出來，他就做得出來。而對於品質的講究，也讓他輕鬆贏得歐美知名教具業者的OEM訂單。只是一頭栽入研發生產，卻疏於關照市場的風吹草動，近兩年其他國家的競爭對手用低價來搶單，甚至模仿他的設計，讓Mo爸磁鐵教具的業績失血不少。此時女兒Momo繪畫與編故事的天分成了最佳救贖，功能實用的軟性磁鐵配上生動活潑，極具個人色彩的彩繪漫畫，成了擺脫OEM魔咒，自創文創品牌的契機。
但問題也來了。父女倆都沒有品牌行銷的概念，對於定價與成本結構更是霧煞煞。
剛開始接觸他們時發現，一個只注意美感與故事，一個只重視功能與品質，合作出來的產品像是合成照片，美感與功能看似存在於同一個框框，卻各自獨立，缺乏一體成型的流暢。更嚴重的是，產品在設計之前，沒有先思考這要賣給誰，賣到哪裡去以及要賣多少錢。
兩人思考邏輯的契合度跟血緣關係恰成反比，合作初期便形成雞同鴨講的狀況，好在親情是最好的黏著劑，加上顧問從旁溝串，反而激出許多有趣且具市場性的點子。
先是害羞而不食間煙火的女兒Momo來上品牌課程，開了眼界後慫恿原本固執不從的爸爸也來接受行銷新知洗禮。兩人有了共通的對話基礎後，接下來是一連串左腦與右腦對話論戰，其間其他同學也加入討論與思辯，有時面紅耳赤，有時低頭沈思，但慢慢起了化學變化，後續出來的產品也愈加令人驚豔，甚至打樣一出來，就有人要下訂。這也讓磁貼童話順勢開發出客製化商品的市場。
這場父與女、左腦與右腦的對話仍在進行中，而親情的溫暖與善良的天性，讓「磁貼童話」的產品除了創意，更多了感動。