1997年創立至今，甦活從雜誌出版、教育訓練、創業諮詢、網路創業輔導到中小企業品牌輔導，一路曲折走來所累積的能量，在每次蛻變轉型過程中，都更形厚實精煉。一次次與客戶夥伴們並肩作戰所悟到的點滴累積，讓我們深切體會中小企業資源缺乏的窘困，團隊因此精鍊出以小博大的經營智慧，懂得如何在一片荒蕪中借力使力，為客戶找到藍海經營明天。
名實相符，說到做到。是甦活願與客戶共同打拼的精神，更是甦活全力協助客戶執行專案、打造品牌、實踐品牌的態度與堅持。
品牌建構. 文創行銷. 品牌經營. 品牌行銷. 商業設計. 媒體公關. 中國市場行銷. 大型專案執行.
在商品氾濫滿溢，顧客聰明挑剔的年代，唯有品牌才能讓企業脫穎而出。
身為企業知音的甦活，擅長融合人文美學與商業行銷，協助企業以人文質感擦亮品牌。
創新與實用兼具的文E復興品牌三部曲，從品牌定位、品牌塑造到品牌推廣，要教您打造一個無可取代、無所不在的風格品牌。
上課日期 : 2010年12月21日至2011年1月18日(每周二_，下午2:00~6:00
上課地點 : SOHO演講廳 ─ 台北市大安區敦化南路一段259號13樓
課程費用 : 單堂 NT 4,000，五堂 NT 20,000
付費方式 :【戶名】甦活創意管理顧問股份有限公司
【銀行】華南商業銀行 信維分行 (銀行代碼 008)
【帳號】149-10-008879-5
報名專線 :02-2706-0128 # 16 游秋玫小姐
Facebook 又名為「非死不可」或「臉書」，它之所以會出名，是因為台灣的上班族，想利用上班時間從事農業生產活動，當農友，體驗農家樂趣，才讓許多人加入會員，目前台灣Facebook的會員數統計如下：
於2009聖誕節當天，文E復興研討會吸引了60多家對於透過網路發展品牌，並且走出台灣的有需求的企業，透過互動，瞭解到了大家的需求，也讓我們知道，我們所看到的未來與前進的方向是正確的，往後的十年，我們希望與台灣的企業共同走向文E復興時代。
文/張庭庭 甦活創意管理顧問公司總經理 2009/12/21
有天你一早醒來準備工作，卻發現客戶的訂單和上禮拜剛買的腳踏車都神奇消失了，很不幸，這可能不是噩夢…
地球面臨存亡、兩岸即將通商、網路湧向雲端…，在進入2010年前夕，許多革命性的大事正在醞釀或已經發生，不僅會大幅度改變你我的生活，更對企業經營投下前所未有的震撼彈。無論規模是數萬人、數千人、數百人、數十人，甚至是一人公司，都無法自外於這場沒有煙硝味的戰爭。
時間 | 課程內容 | 講師 |
PM 13:30~14:00 | 報到及相互交流 |
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PM 14:00~15:00 | 1.無可取代 – 風格品牌新王道 ˙人文訴求取勝- 心佔率 vs. 市佔率 | 張庭庭 |
PM 15:00~15:40 | 2.無所不在 – 速動網絡行銷術 | 洪綱懋 |
PM 15:40~16:20 | 3.無孔不入 – 網路利器搶先用 . | 洪綱懋 |
PM 16:20~17:00 | 4.無所不談- 說文論劍Q & A | 張庭庭 總經理 |
十五世紀義大利有個梅迪奇家族，他們出資出力，把雕刻家、科學家、詩人、哲學家、金融家、畫家和建築家等匯聚在佛羅倫斯，並提供一個平台讓他們彼此碰撞、學習，打破不同範疇與文化的界線，因此引爆出一個充滿新觀念的全新世界，後人稱為文藝復興。這是「梅迪奇效應」（Medici effect）一書中引用的一段歷史典故。作者Frans Johansson把不同領域交會的地方叫做交會點，把交會點爆發出來的驚人創新稱為梅迪奇效應（Medici Effect）。
我認為梅迪奇效應將成為創業主流。因為在既定的熟悉領域中，受到既有經驗與習慣的囿限，再怎麼力求突破，總會在轉折處遇到競爭，即使是箇中高手也難以掙脫被預測、被模仿甚至被打敗的宿命。反之，若能將原本不相干領域的知識或素材融合一起，就有機會開創難以競爭的新局，或是『藍海策略』一書所說的—無人競爭的市場。
