Nov 4
1997年創立至今，甦活從雜誌出版、教育訓練、創業諮詢、網路創業輔導到中小企業品牌輔導，一路曲折走來所累積的能量，在每次蛻變轉型過程中，都更形厚實精煉。一次次與客戶夥伴們並肩作戰所悟到的點滴累積，讓我們深切體會中小企業資源缺乏的窘困，團隊因此精鍊出以小博大的經營智慧，懂得如何在一片荒蕪中借力使力，為客戶找到藍海經營明天。
名實相符，說到做到。是甦活願與客戶共同打拼的精神，更是甦活全力協助客戶執行專案、打造品牌、實踐品牌的態度與堅持。
品牌建構. 文創行銷. 品牌經營. 品牌行銷. 商業設計. 媒體公關. 中國市場行銷. 大型專案執行.
Jan 17
Jan 10
文：張庭庭 /SOHO品牌邦創辦人
多年前巧遇一位古物收藏家，他送了我一個白裡透紅的鼻煙壺，後來被我不慎摔了一道裂痕。原本以為只是紀念小物，最近無意中被一個內行的朋友看到，他說這是雕工精細的血玉，如果沒有傷痕，少說值50萬。據說現在古物非常搶手，只要鑑定為真，碰到看對眼的人，價格往往沒有上限。
物以稀為為貴，物更以古為寶。保留老舊事物，讓人凝固歷史，緬懷先人，因此這幾年兩岸都積極進行保護文化資產的工作。中國大陸很多大城市也都努力重建推廣歷史古鎮，並與商業結合。然而店家的商品不管是繡花鞋、玉器、扇子、圍巾…，多充滿濃濃的老中國風，縱使不乏手感質佳者，也只適合當紀念品，難以走入日常生活。
除了古董或古蹟必須完整呈現原有風貌，現代吹起的懷舊文化商機，如果加入當代元素，反而更顯歲月的張力。這點台灣相對比較有概念，例如百年老店的Logo設計用西方線條勾勒篆刻圖騰、用毛筆字寫英文文案、旗袍變化成T恤牛仔褲、用詩詞注入前衛商品靈魂…等。
近日去了一趟重慶演講，分享城市文化如何融入企業品牌經營。原本以為這是一個下里巴人碼頭文化盛行的內陸山城，怕自己講的內容未免曲高和寡，沒想到講完引發台下強烈共鳴。一群北京來的年輕富二代來向我告白，為自己沒好好研讀詩詞古文而汗顏；一位當地業者會後帶我去她的工作室參觀，則讓我大開眼界。她原本在IT產業服務多年，無意中發現四川有種植物做成的織布觸感非常特別，而這個工藝已有千年歷史，於是她開始從頭學習，雇用了一批學美術的員工，且賣房賣地散盡家財來自創品牌。
這種織布做成的產品，在重慶知名的吊腳樓景點洪崖洞也買得到，當然濃濃中國風可以想見。但那位業者努力想要把千年的感動轉譯成現代的時尚語彙，以及天人相生的禪悟意境，甚至讓西方人認同讚賞。她以無比的毅力說服了名牌的代工工廠無條件相挺，而且樣品一件件被龜毛的她退件，去蕪存菁之後，衣服、圍巾、包包…果然件件都是精品，而且保證不會撞衫。優雅現代的工作室中有一面木作大酒櫃，擺滿各式葡萄酒，顧客來此邊品酒交談，邊把玩試穿最新商品。在缺乏上流社交活動的重慶，這裡簡直是貴婦天堂。而有些貴婦更成了她的鐵桿粉絲，會主動拉自己的朋友過來，在參觀時我便遇見了幾個。
Dec 26
文：張庭庭 /甦活創意管理顧問公司總經理
一邊翻土種花，一邊吟唱古詩，此情此景，想必是歸隱田園的文人雅士興之所至？
近日至雙溪一處農莊探訪，主人家中幾代務農，傳到他手上時，把稻田改作生態花園，賣起植栽與風味餐飲。他對各種花木與藥草如數家珍，有如一部活的植物百科全書，信手拈來一株芒草，還能瞬間做成成牙刷或鳳凰造型的草編。但最讓人驚嘆的是，當眾人坐下準備享用野薑花大餐時，主人用何洛古語高聲吟唱蘇東坡的詩。「吟詩」竟然是當地盛行的休閒娛樂！原來雙溪自古出才子，農莊主人的祖先就曾是貢生，到現在他們還住在有百年歷史的貢生古厝，當地還有舉人古厝呢。在偏遠山村得與農家子弟分享耕讀之樂，實令人歡喜感動。孔子弟子樊遲請學稼 , 子曰：吾不如老農； 請學圃，子曰：吾不如老圃。原來讀書人不如老農老圃之處，還不止稼圃一事！
用文化來包裝農產品並不稀奇，「農學市集」、「掌聲穀粒」、「在欉紅」、「小農主義」…等都在作這種努力。都市人下鄉學農也時有所聞，而透過都會人的角度重新詮釋農產品的意義與價值，似乎成了農業行銷的新趨勢。不管是文人變農人，還是農人兼詩人，士農工商的傳統社會階級結構注定解構重組，產業的定義也有了新貌。
最近參與一個宜蘭縣府的輔導案而接觸一個個案。經營者原是台北上班族，因工作接觸到宜蘭農民，並與他們建立深厚情誼，也愛上這塊土地。後嫁做蘭陽婦，從此展開創業之路。她原來的想法是從事宜蘭的農產加工品推廣，結合當地藝術家、設計工作者，滿懷熱情開發了一系列伴手禮，但因柴米油鹽醬醋茶都想包，難以聚焦而出現瓶頸。我發現眾多產品中，她最常提到的是柚花茶與柚花皂。原來她初到宜蘭，三四月冬山河畔盛開的柚花香氣令她印象深刻而著迷至今。於是建議她就以「柚花」為主軸，以「綠木由心」為品牌名稱，將柚花茶、柚花精油、柚花皂、柚花乳液…等系列商品，甚至是小柚植栽，透過動人故事與質感設計，將樸實農夫們的用心傳遞遠颺。
Dec 12
文：張庭庭 /甦活創意管理顧問公司總經理
尊榮、奢華、品味、卓越、前瞻、創新、誠信、完美、貼心、安心、便利、平價、幸福…，以上這些字眼大家應該不陌生，無論電視、廣播、報紙、雜誌、招牌、公車車廂、街頭看板以及網路廣告，它們無所不在，通常以一句標語的形式，來表彰企業品定位或展現品牌承諾。儘管產品天南地北，但字眼大都似曾相識，只是排列組合稍有差異。
如果說企業定位品牌的方式，是在一堆字卡中玩拼字遊戲，聽來很荒謬，但這樣做的企業大有人在。因為上述那些字眼代表了人之所欲，以此自我標榜不就能虜獲人心？問題是，當每個品牌都說以客為尊，都強調品味獨具，都爭著
給消費者平價奢華或安心幸福，消費者該如何選擇？
近日因緣聽到一場由HTC行銷長主講的品牌經驗分享，深感心有戚戚焉。他提到當初HTC也曾走過這樣的冤枉路，在創新、卓越等字眼中打轉而無功，直到以“Quietly Brillant”定義自己的品牌性格，一切才豁然開朗，並於今年晉身全球100大品牌之列。HTC到底做對了什麼？投市場之所好當然重要，問題是你的同行也在做相同的事，而且可能比你做得更好。因此他指出還有兩個非常關鍵的檢驗指標，一個是“Ownable”〈可擁有〉，另一個是“Honest”〈誠實〉，而這兩個英文字其實就是我自己常講的「當之無愧，舍我其誰；名符其實，說到做到。」。
