Jan 19
文/ 盧宥仁 甦活創意管理顧問股份有限公司 副總經理
來客喜孜孜地向愚展示他的 宇宙超級無敵獨創商品。
果然無敵！愚讚嘆。
除數十項嘔心瀝血、前無古人的創意發想外，商品功能更多到不像話。
愚曰：今得見此絕世好物，夕死可矣。但問其名為何？
客曰：君不知，為此吾煞是苦惱。幾番輾轉，苦思徹夜，卻仍難得匹配之神名。可有良策否？
愚問：但請為開示此神物之三大特點，以為據名。
客曰：非也，非也。此寶物特點當不僅只於斯….
話夾一開，愚自又溫習了數遍此寶物之百般神妙功能。
眼看時光飛逝，日落西山，倦鳥歸巢。
然來客仍為，何係此神物的真正三大特點及足以匹配之神名等兩問，困頓難前。
雖愚數度獻策苦勸，但總因有所偏頗，難以蓋全而遭罷。
是日收場，一無斬獲。
嗚呼~
命名者，當力求好記、有趣、彰顯特點，望文生義、貼近人心。
切中人心為上；盡舒己見為下。
若求周延盡現，反而妙趣盡失，無從施力了。
Aug 29
談到扶植新創事業，或討論台灣下一波經濟奇蹟，「服務業」與「文化創意產業」儼然已經取代了「傳統製造業」甚至「高科技產業」。但靠製造起家的台灣產業界，是否已經準備好換成服務業的腦袋了呢？ 我曾經諮詢一位從事手工創作品的經營者，他有店面，有簡單的網站。商品極為精緻，還發展出幾條產品線，要開發大訂單也不是問題，但他身兼研發、設計、品管、業務，還要做管理與帳務，雖有員工兩個半，但都無法獨當一面，只能跟在他旁邊分擔瑣事，也都忙到不可開交。他分身乏術之餘，眼看業績遲滯，資金即將用磬，自是十分焦慮。 問題不在如何管理庫存這是典型微型企業的困境，老闆萬能而員工萬萬不能。這個經營者在他的店面附近設了個小型倉庫，一走進去只見堆疊成塔，散漫各處的成品與原物料，叫人眼花撩亂。之前，他曾請了一個企管顧問來幫他診斷，看了倉庫之後，給的藥方是請他進行顏色管理，將不同物件以顏色標示分門別類，並力行先進先出等庫存管理規則。我問他為什麼沒有照做？『抽不出人力啊。』原來如此。我再問他：『那哪個東西放哪兒你都清楚嗎？』「我都知道。」「你有算過這些庫存值多少錢？」「大約兩百萬吧。」 Read the rest of this entry »
Aug 15
因具有美容化妝品的銷售經驗與專業，李麗娟本想透過網站販賣化妝保養品，在顧問諮詢的過程中，她提及自己善長修眉、畫眉，更愛上女人眉毛眼睛所呈現的撫媚與魅力。賓果！網路創業就是要凸顯風格與特色，我建議她發揮所長，以獨特的背景與專業做創業的起點，瞄準眉眼美粧市場— 成立「愛媚美學網」，步上創業路。 雖說女人錢好賺，但彩粧保養品市場實在競爭激烈，國際品牌已夠眼花撩亂，本土自創品牌也如雨後春筍，以微型企業之姿想要佔領市場一席之地，談何容易？儘管李麗娟同時擁有美容專業技術、美容教學與銷售的豐碩實戰經驗，但在彩粧達人、美容教主充斥媒體的情勢下，除非投注強勢行銷資源，否則專業很難被看見。 女人愛美，最重視的莫過於臉蛋。當同行忙著為消費者整張臉塗脂抹粉，『愛媚』卻拋出另一種可能 Read the rest of this entry »
